INEO

Um ano de encontros de startups em Coimbra

Sérgio Santos — Fri, 03 Feb 2012 11:37:37 +0000

Passou rápido, mas os encontros de startups em Coimbra já fazem 1 ano. Hoje, mais uma primeira sexta-feira do mês, terá lugar mais uma edição na Casa da Esquina. Uma edição especial pelo aniversário.

Mas quem tem feito parte destes encontros? Aqui estão as startups conimbricenses que já marcaram presença:

Contabilizam 20 projectos diversos e ambiciosos. Mas quem realmente faz parte dos encontros são as pessoas por detrás. Quem já criou ou pensa criar a sua própria empresa. Se quiserem juntar-se a nós, ainda vão a tempo de se inscreverem no evento. Se não puderem ir à edição de hoje, inscrevam-se no grupo para serem avisados dos próximos encontros.

Podcast – Miguel Gonçalves, DITS-UC

Daniel Lopes - jeKnowledge — Sun, 29 Jan 2012 20:57:42 +0000

Esta semana falámos com Miguel Gonçalves, um dos membros da equipa da Divisão de Inovação e Transferência do Saber da Universidade de Coimbra, responsáveis por um excelente trabalho no que toca ao desenvolvimento de inovação e transferência de tecnologia para o mundo empresarial.

Inov-C, Creative-C, Arrisca-C e ineo weekend são apenas alguns dos projetos em que estão envolvidos, mas o melhor mesmo será ouvir a entrevista para perceber o seu trabalho, e o impato que está a ter na região.

Os nossos podcasts são emitidos quinzenalmente: às quintas-feiras (21h) na Rádio Universidade de Coimbra, e aos domingos aqui no ineo blog - subscrevam no Itunes ou via RSS feed.

Timeline

00m30s De que se trata a DITS?

01m30s Qual o vosso objetivo enquanto entidade da Universidade?

02m20s No que toca à educação: Tem a DITS tentado modificar a mentalidade dos estudantes?

03m50s Em que projetos está a DITS neste momento envolvido?

07m50s Explica um pouco melhor o inovC

09m10s No que toca ao mundo empresarial: Como está Coimbra nesse panorama?

10m12s O que falta em Coimbra para continuar esse crescimento a bom ritmo?

Destruir Hollywood

Daniel Lopes - jeKnowledge — Tue, 24 Jan 2012 12:32:00 +0000

Paul Graham, conhecido fundador da famosa aceleradora de empresas Y Combinator, de onde já saíram empresas como Dropbox e Airbnb, apelou recentemente à construção de startups capazes de destruir Hollywood. Toda a mensagem pode ser lida aqui.

Depois do que escreveu, estou curioso para ver a força que este tipo de projetos poderá ganhar. Será que algum deles virá de Portugal?

“That’s one reason we want to fund startups that will compete with movies and TV, but not the main reason. The main reason we want to fund such startups is not to protect the world from more SOPAs, but because SOPA brought it to our attention that Hollywood is dying. [...]

What’s going to kill movies and TV is what’s already killing them: better ways to entertain people. So the best way to approach this problem is to ask yourself: what are people going to do for fun in 20 years instead of what they do now?”

Sobre modelos de negócio

Carlos Cerqueira - IPN — Fri, 20 Jan 2012 00:19:14 +0000

Toda a startup precisa de um modelo de negócio, ie, de uma forma de gerar receitas que garantam a continuidade da empresa, e já agora, que os seus fundadores possam ter um “meio de sustento” decente…

À partida, parece simples: ter um produto ou serviço que interesse a um conjunto de pessoas e/ou empresas, ser capaz de o colocar no mercado um preço que pague as contas e ainda gerar retorno. Se bem que esta verdade simples (ainda) tenha mais do que uma grão de realidade, por vezes esquecida, o advento da internet tem tornado as coisas um pouco mais “sofisticadas”. Por isso o artigo do Tim Kastelle é um bom resumo do que tem sido pensado (e resultado) nesta área:

- Value Networks from Verna Allee:

Mais informação sobre este conceito em Value Networks and the True Nature of Collaboration.

- Henry Chesbrough:

Chesbrough descreve mais em detalhe o seu conceito aqui e aqui

- Patrick Staehler:

Que pode ser consultado mais em detalhe aqui.

- Business Model Canvas, de Alexander Osterwalder

Mais informação aqui

- Seizing the White Space, do Mark Johnson

Mais informação em http://www.seizingthewhitespace.com/

Erros mais comuns no networking

Susana Lourenço - IPN — Tue, 10 Jan 2012 11:55:15 +0000

Uma boa rede de contactos é um dos elementos chave para contribuir para o sucesso de alguns empreendimentos, podendo trazer oportunidades para ajudar os outros ou para ser ajudado, criando benefícios mútuos. No entanto, criar uma rede de contactos extensa e saber geri-la é uma tarefa propícia a vários erros. A HR Portugal apresenta os cinco erros do networking, segundo a revista de empreendedorismo norte-americana Inc.:
1. Tirar antes de dar: Ainda que o objectivo de estabelecer uma rede de contactos passe por conseguir uma referência, fazer uma parceria ou mudar de trabalho, tentar tirar proveito dessa relação antes de dar algo em troca não é proveitoso. O ideal é oferecer o que tem para providenciar e, assim, estabelecer uma relação de confiança. Este princípio é a garantia para uma rede de contactos não apenas extensa, mas também duradoura.
2. Julgar que os outros se devem preocupar consigo: cada profissional está preocupado com os seus próprios problemas, não procure ajuda para resolver as suas dificuldades já que o mais provável é não conseguir o que procura. Para estabelecer uma relação opte pelo caminho inverso: revele interesse no que estão a fazer e mostre como pode ser útil.
3. Disparar para todo o lado: Criar uma rede de contactos exige tempo, paciência e critérios de selecção. O objectivo não é ter uma lista longa, mas um conjunto de pessoas com quem tenha uma relação e isso é impossível com dezenas ou centenas de pessoas.
4. Não se fique pelas redes sociais: para estabelecer uma relação com os seus contactos não basta fazer posts no Facebook, no LinkedIn e Twitter. Esse é um princípio, mas é preciso trazer as pessoas com quem se relaciona para a sua vida real. Os eventos são uma boa opção.
5. Ambicionar demasiado: estabeleça relações de modo a que possa haver um benefício mútuo. Não procure relacionar-se apenas com pessoas que o possam beneficiar, mas que não tirem qualquer partido ao relacionarem-se consigo, já que o mais provável é que não durem muito tempo na sua lista de contactos.

Podcast – Paulo Barbeiro, BlueWorks

David Bento - jeKnowledge — Sun, 08 Jan 2012 22:47:38 +0000

Desta vez estivemos à conversa com o Paulo Barbeiro, um dos fundadores da BlueWorks, uma empresa de base tecnológica que tem desenvolvido alguns sistemas inovadores de apoio ao diagnóstico e terapêutica, com um foco especial na área de oftalmologia.

O Paulo decidiu abrir a empresa juntamente com dois colegas logo após a conclusão do seu curso universitário, com ajuda de alguns professores, sendo uma spin-off do curso de Engenharia Biomédica da Universidade de Coimbra. Trazemo-vos, portanto, mais um exemplo empreendedor sediado em Coimbra.

Os nossos podcasts são emitidos quinzenalmente: às quintas-feiras (21h) na Rádio Universidade de Coimbra, e aos Domingos aqui no ineo blog - subscrevam no Itunes ou via RSS feed.

Timeline

00:33 Como surgiu a BlueWorks?

01:53 Que tipo de produtos têm e para que servem?

03:31 Quais é que são os vossos tipo de clientes?

04:05 Que tipo de apoios externos tiveram? Foram determinantes para a criação da BlueWorks?

04:55 Quais foram as maiores dificuldades pelas quais tiveram de passar para criarem a BlueWorks?

06:13 Dá para notar que o setor de Healthcare está a crescer em Portugal?

08:36 O que te levou a avançar para a criação da BlueWorks?

09:25 O que achas que falta para que hoje em dia os jovens arrisquem e avancem para os seus próprios negócios?

12:33 O que achas que é mais importante para ter sucesso? Ideia, Equipa, Apoios, …?

13:39 Tens algum conselho que possas deixar para, quiçá, futuros empreendedores?

Startup Pirates @ Lisboa

Daniel Lopes - jeKnowledge — Fri, 06 Jan 2012 17:52:38 +0000

Porque gostamos de divulgar o que achamos serem bons eventos, mesmo que não organizados por qualquer entidade envolvida neste blog, segue aqui mais um bom exemplo. Mais um evento a seguir de perto:

Ahoy Piratas!!

O Startup Pirates @ Lisboa é um evento de 8 dias para todos aqueles que acreditam que ser empreendedor é uma aventura e não interessa se as águas em que se navega estão turbulentas!

O Startup Pirates irá decorrer de 4 a 11 de Fevereiro de 2012 em Lisboa. Ao longo desta semana os participantes terão acesso a um conjunto de ferramentas para transformar uma ideia de negócio numa startup de sucesso!

Serão vários os workshops: criatividade, teambuilding, plano de negócios, marketing estratégico, design thinking, pitch, entre outros, com vista a desenvolver um plano coerente que termina com apresentações dos projectos das várias equipas a investidores.

O Startup Pirates contará com o experiência de vários oradores, motivadores, mentores e especialistas na área do empreendedorismo, bem como várias actividades surpresa para animar a semana.

As inscrições estão a decorrer até ao dia 15 de Janeiro de 2012 e serão limitadas a 30 participantes seleccionados. Por isso envia a tua inscrição e transforma-te num pirata!

Para mais informações sobre o Startup Pirates @ Lisboa consulta no site lisboa.startuppirates.org

Site: lisboa.startuppirates.org
Email: lisboa@startuppirates.org

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178,700 people have decided to learn to code in 2012

Carlos Cerqueira - IPN — Thu, 05 Jan 2012 22:47:54 +0000

Code Year

178,700 people have decided to learn to code in 2012. Why not you?

Make your New Year’s resolution learning to code. Sign up on Code Year to get a new interactive programming lesson sent to you each week and you’ll be building apps and web sites before you know it.

Eu já me inscrevi. O Fred Wilson também. What about you?…

Organizar o 3DS – O que nos motiva?

Daniel Lopes - jeKnowledge — Tue, 03 Jan 2012 15:36:13 +0000

Nos últimos meses temos tido o prazer de trabalhar na organização do 3 Day Startup Portugal.
A ideia é simples: queremos juntar 40 estudantes com muita vontade de criar algo, durante 3 dias, para que com a ajuda de mentores e investidores de várias empresas e instituições, possam criar a sua própria empresa. E isto sem gastarem 1 cêntimo.

Mas é verdade que algumas pessoas questionam: Não tendo vocês fins lucrativos, porquê arriscar inúmeras horas de trabalho e dinheiro num evento como este? Porquê este trabalho todo?

Ora, temos que dizer que tudo o que aprendemos, as pessoas que conhecemos, as empresas/projetos interessantes que descobrimos, e as portas que se abrem para futuros projetos, são por si já um grande gozo de levar para a frente o 3DS. Porém, acho que o que nos motiva mais, é mesmo o facto de acreditarmos que com o 3DS estamos a dar a oportunidade única de muitos jovens, como nós, criarem a sua própria empresa, o seu próprio emprego. De que estamos a dar as condições necessárias para colocarem em prática o projeto ambicioso que guardam no bolso e/ou utilizarem as capacidades que têm para criarem algo, e fazerem aquilo que lhes dá gozo.

Nós estamos a criar um evento onde, na pior das hipóteses, os participantes poderão contatar com pessoas com vários tipos de talento (e possivelmente essenciais para outros projetos), conhecerem mentores e investidores que lhes poderão abrir as portas para o futuro, ou simplesmente aprenderem sobre o processo de criação de uma empresa. Não sei quanto a vocês, mas qualquer um dos cenários parece-me positivo.

Portanto, o meu conselho será que não olhem para este evento como uma simples “iniciativa interessante” mas sim como uma oportunidade única para vocês próprios. Até porque iniciativas há muitas, oportunidades não.

Pois, acreditem que não estamos a organizar este evento apenas para repetir a palavra empreendedorismo. Com o 3DS queremos realmente impulsionar os talentos que existem nas nossas Universidades, e de onde queremos que saia realmente algo palpável e digno de nos orgulharmos em ter ajudado. Já o fizemos várias vezes para um diferente público, com bons resultados, e acreditamos que o mesmo será possível com os jovens estudantes, como nós. Também fazemos parte de uma geração a que chamam de mais preguiçosa e menos capaz que as outras, e queremos dar provas do contrário.

O 3DS será um fim de semana onde a única moeda de troca será algum do vosso tempo livre. Mas penso que tempo não será problema quando este poderá marcar o ponto de partida para o vosso futuro.

As inscrições ainda estão abertas.

Alteração da data de inscrição no 3DS Portugal

Margarida Matos — Thu, 29 Dec 2011 12:42:55 +0000

O prazo de inscrições para o 3DS vai ser prolongado: as inscrições estarão abertas até ao dia 31 de Janeiro de 2012!

Apesar de ainda faltarem 4 dias para terminar o prazo oficial de inscrições no primeiro 3 Day Startup português, o número de candidaturas não é aquele que gostaríamos. Pois o nosso objetivo passa por garantir um evento preenchido com talento, e acreditamos que muito dele ainda não se inscreveu. O facto de o nosso servidor ter estado indisponível durante 2 semanas leva-nos a acreditar que algumas pessoas deixaram a inscrição para o último dia. Outros gostam de ter a certeza se estarão disponíveis na data ou mesmo ter mais pormenores sobre o evento para poder realizar uma candidatura. Para além disto, juntamos a típica calma do bom português: “Eu amanhã faço isso!”.

Como não queremos que amanhã seja tarde de mais, vamos dar mais uma oportunidade a todos de concorrer ao 3DS. Se ainda tiverem dúvidas, poderão consultar a lista de mentores e investidores confirmados, a lista de patrocínios e o calendário de actividades e inscrever-se até 31 de Janeiro!

Para realizarem a vossa inscrição poderão aceder ao link de Inscrições aqui ou visitar coimbra.3daystartup.org.

Qualquer dúvida não hesitem em contactar-nos por e-mail, Facebook ou Twitter!